Системы управления запасами

Выделяют две базисные системы управления запасами:

• с фиксированным размером заказа (СФРЗ);
• с фиксированным интервалом времени между заказами (СФИВЗ).

Остальные системы являются их разновидностями. Система с фиксированным размером заказа (рис. 5.2). Размер заказа является постоянной величиной; повторный заказ подается при уменьшении наличных запасов до определенного критического уровня — точки заказа.

Подобная система имеет два регулируемых параметра: точку заказа (при снижении, до которого заявка на заказ повторяется) и размер заказа (величина партии поставки для данной системы постоянна). Основная задача этой системы – определение оптимального размера заказа. Оптимальность определяется балансом издержек по хранению материальных запасов и издержек выполнения заказа; они по-разному зависят от размера заказываемой партии (рис. 5.3).

Оптимальный размер партии определяют исходя из общих издержек по управлению партией поставки по формуле Уилсона:

После определения оптимального размера заказа определяют все параметры функционирования СФРЗ. Исходными данными служат: потребность в заказываемом материальном ресурсе, оптимальный размер заказа и время поставки заказываемой партии в днях.

Система с фиксированным интервалом времени между заказами (рис. 5.4). В СФИВЗ заказ на поставку очередной партии материальных ресурсов поступает на предприятие в строго фиксированный интервал времени. Его размер должен быть пересчитан так, чтобы поступивший заказ пополнил запас до максимально желаемого уровня. При этом оптимальный размер партии поставки в работе системы непосредственно не используется.

Объем заказываемой партии должен учитывать интенсивность потребления материальных запасов, чтобы не допустить их дефицита (как в момент времени q3 – q4). В СФИВЗ регулирующими (постоянными) параметрами являются максимальный уровень, до которого осуществляется пополнение запаса, и интервал времени между заказами; варьирующим параметром является величина партии поставки.

Основой анализа логистической системы является концепция общих издержек. Все элементы системы (складское хозяйство, запасы, транспорт, обработка заказа и др.) зависят друг от друга. Особое внимание уделяется сокращению времени и издержек обращения.

Для этого применяют:

• МРП (Materials Requirements Planning) — систему планирования потребности в материалах;
• «Канбан» — метод, обеспечивающий оперативное регулирование количества произведенной продукции на каждой стадии поточного производства;
• «Точно вовремя» (JustinTime) — подход, с помощью которого значительно сокращают запасы и длительность производственнокоммерческого цикла;
• ОПТ (Optimized Production Technologies) — оптимизированные производственные технологии;
• ДРП (Distribution Requirements Planning) — система управления и планирования распределения продукции.